中文字幕AV在线一二三区,国语自产偷拍精品视频偷拍,国产精品美女久久久久AV超清,九九这里有国产精品视频,浮力影院欧美三级日本三级

前 言?

為了滿(mǎn)足砼需方的要求，確保商品砼質(zhì)量，提高本站在齊齊哈爾市同行中的地位、提高砼生產(chǎn)質(zhì)量水平，貫徹執行本站質(zhì)量方針（質(zhì)量第一，服務(wù)周到，以最優(yōu)秀的砼滿(mǎn)足業(yè)主和社會(huì )特制定本站混凝土質(zhì)量保證程序文件。
?1、概況1.1 ? ? 依據

1.1.1 GB/T19001-ISO9001國家標準。

1.1.2齊魯商砼有限公司公司各項管理制度。

1.1.3齊魯商砼有限公司質(zhì)量保證手冊（ISO9000-TQM）。

1.1.4 本站所承建所有砼工程及業(yè)主、自身要求。

1.1.5 國家頒發(fā)的建筑安裝工程施工和驗收標準及有關(guān)的技術(shù)規范標準。

1.1.6 國家及地方頒發(fā)的法規和匯編的相關(guān)文件。

?

1.2 ? ? 目的

1.2.1 實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量方針與本站承建工程砼的質(zhì)量目標

1.2.2 達到合同要求及我方對業(yè)主的承諾及社會(huì )責任

1.2.3 建立健全公司質(zhì)量保證體系，并進(jìn)行有效控制

?

1.3 ? ?所供工程概況及合同概要

1.3.1 工程概況，如砼量、砼最高等級、原材料要求、砼技術(shù)要求、砼作業(yè)情況等。

1.3.2 對該工程名稱(chēng)、層數、結構情況、工程地址、環(huán)境、工期要求、業(yè)主名稱(chēng)、監理單位、工程特點(diǎn)與關(guān)鍵所在及施工工藝應有所了解和掌握。

?

2、管理職責?

2.1 目的

建立較完善的管理制度和崗位責任制并落實(shí)到質(zhì)量控制的各相關(guān)部門(mén)，加強所有員工的工作積極性和提高其工作技能,提高本站砼的設計、生產(chǎn)水平，提高本站在同行中的信譽(yù)和知名度,使企業(yè)能得以發(fā)展壯大。管理評審，加強體系的嚴密性。

?

2.2 適應范圍

適用于本站有關(guān)質(zhì)量控制的所有部門(mén)。

所有質(zhì)量體系有關(guān)的文件和規范。

所有的生產(chǎn)活動(dòng)。

所有的生產(chǎn)結果。

對可能出現的問(wèn)題的預防。?

2.3 職責

本程序由站長(cháng)負責，生產(chǎn)部、技術(shù)負責人及相關(guān)部門(mén)認真落實(shí)執行。

本站員工有直接執行的權利和義務(wù)。?

2.4 工作程序

2.4.1 根據企業(yè)的規模及性質(zhì)，攪拌站班子中包括：攪拌站站長(cháng)、副站、技術(shù)負責人、試驗室（含質(zhì)檢）、生產(chǎn)部（含安全）、辦公室、財務(wù)、人事、銷(xiāo)售部、物資部、車(chē)隊、機械設備管理人員、資料管理員、保衛。

2.4.2 管理評審每年至少一次.

2.4.3 管理評審的內容包括質(zhì)量方針、目標實(shí)現程度、質(zhì)量體系運行、分析質(zhì)量事故。

2.4.4 管理評審由站長(cháng)組織，由站技術(shù)負責人主持，由各相關(guān)管理人員參加。

2.4.5 管理評審的會(huì )議紀要。

2.4.6 攪拌站架構圖

?

站長(cháng)?

副站長(cháng)? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

生產(chǎn)部 技術(shù)部 車(chē)隊 設備維修 財務(wù)部 銷(xiāo)售物資 辦公室 計量組 試驗室 質(zhì)檢組 物質(zhì)組 銷(xiāo)售組 保安組 后勤組

?

2.4.7 管理人員一覽表（見(jiàn)相關(guān)規定）

2.4.8 各級人員崗位職責

2.4.8.1 站長(cháng)崗位職責

（1）認真貫徹、落實(shí)、執行公司的各項規章制度，負責對攪拌站的全面管理。

（2）制定本公司混凝土質(zhì)量總目標，控制各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量計劃。

（3）組織推動(dòng)砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。

（4）負責組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對存在的問(wèn)題和隱患，組織有關(guān)部門(mén)研究制定整改方案和預防措施，并監督檢查各部門(mén)的落實(shí)和實(shí)施情況。

（5）堅決執行崗位責任制，對安全和質(zhì)量負領(lǐng)導責任，并負責審批和處理所屬的工作問(wèn)題。

（6）負責整個(gè)站的行政工作。

（7）負責主持編制企業(yè)各項規章制度，并督促檢查各項制度的執行和落實(shí)情況。

2.4.8.2 副站崗位職責

（1）協(xié)助站工作，執行站長(cháng)分工，完成分管的各項工作任務(wù)，帶頭遵紀守法、盡忠職守，直接對站負責。

（2）參加分管工作的各專(zhuān)業(yè)會(huì )議，并布置、落實(shí)、檢查有關(guān)部門(mén)的各項工作。

（3）組織和指導生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計劃、措施的安排和落實(shí)，檢查和監督有關(guān)部門(mén)工作的執行和落實(shí)情況，協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故，并在調查研究和技術(shù)鑒定的基礎上提出處理方案。

（4）協(xié)助站長(cháng)督促檢查各項制度的執行和落實(shí)情況。

（5）組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應用新技術(shù)、新材料、新工藝。

（6）對分工所領(lǐng)導的部門(mén)發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負領(lǐng)導責任。

（7）負責攪拌站的質(zhì)量體系的正常運作、內審和迎接外審工作。

2.4.8.3 生產(chǎn)部各級人員崗位職責

（1）生產(chǎn)部部長(cháng)崗位職責

A、認真貫徹執行公司的各項規章制度，搞好安全交底工作。

B、負責和需方協(xié)調組織砼生產(chǎn)安排，主持生產(chǎn)的全面工作。

c、及時(shí)掌握原材料的庫存情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)正常運行。

d、對所簽發(fā)的生產(chǎn)計劃單和正常生產(chǎn)負責。

（2）調度員崗位職責

A、嚴格遵守公司的各項規章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。

B、協(xié)助各部長(cháng)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程，及時(shí)追蹤了解和掌握所發(fā)出車(chē)輛的動(dòng)態(tài)，保證砼的供給不間斷。

C、接客戶(hù)生產(chǎn)通知時(shí)，要問(wèn)清并索取施工單位名稱(chēng)、送貨地點(diǎn)、數量、施工部位及強度等級、抗滲等級、坍落度等技術(shù)指標（即砼方量申請單），做好詳細記錄，并以生產(chǎn)計劃的形式通知當班負責人和技術(shù)負責人。

D、生產(chǎn)砼前，安排生產(chǎn)所需車(chē)輛并通知車(chē)隊做好發(fā)車(chē)準備工作。

E、負責車(chē)輛的清潔和保養工作，以維護本站的形象。

F、對生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負責進(jìn)行處理。

（3）微機操作員崗位職責

A、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。

B、嚴格按工藝技術(shù)規程和安全規程進(jìn)行操作。

C、聽(tīng)從當班人員的指揮，認真細致地按配料單要求將有關(guān)數據輸入電腦程序，經(jīng)復核確認無(wú)誤后方可開(kāi)機生產(chǎn)砼。半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，必須要根據技術(shù)部簽發(fā)的施工配料單進(jìn)行施工。

D、在生產(chǎn)過(guò)程中，積極配合試驗看料人員搞好砼的質(zhì)量控制。因操作員不執行配合比或輸入數據有誤而造成砼不合格的損失，操作員負主要責任。

E、認真觀(guān)察砼各組成材料是否超過(guò)允許誤差，若發(fā)現超出允許誤差范圍，必須及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報。

F、對施工的配合比的代號的正確性和砼出站時(shí)砼的相關(guān)性能負責。

（4）電工崗位職責

A、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。

B、嚴格執行用電安全操作規程及廣州市的有關(guān)規定，且持證上崗。

C、發(fā)電機房、配電房不準閑雜人員進(jìn)入，且發(fā)電機房、配電房、配電箱必須上鎖，避免意外安全事故發(fā)生。

D、按期對供電線(xiàn)路、生產(chǎn)設備的定期檢查，確保線(xiàn)路和生產(chǎn)電氣設備能正常使用，并做好巡查記錄。

E、線(xiàn)路和電氣設備檢修時(shí)，必須斷掉電源，并在顯眼處設置安全標志警示牌。

F、對電力的正常供給和電氣設備能正常生產(chǎn)負責。

（5）裝載機司機崗位職責

A、遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。

B、必須熟悉裝載機的有關(guān)機械性能，且持證上崗。

C、供料必須及時(shí)，不得影響生產(chǎn)。

D、做好對裝載機的日常保養工作，進(jìn)行修理時(shí)，協(xié)助機修人員修理。使用前常查看機油的耗用情況，保證油箱不干，對軸承處應時(shí)常涂抹黃油，使機械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。

E、上料時(shí)應先鏟上層含水率變化不大的骨料，并利用空閑時(shí)間對含水率較大的下層骨料進(jìn)行歸堆，再統一上料，保證所上骨料含水率的均質(zhì)性。并保證砂石不混合。

F、站內規定的其它工作。

（6）生產(chǎn)雜工崗位責職

A、嚴格遵守公司的各項規章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。

B、認真執行部門(mén)領(lǐng)導下達的生產(chǎn)安全交底，負責打掃生產(chǎn)區的衛生。

C、協(xié)助質(zhì)檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。

E、負責清理攪拌缸內的砼。

F、負責沖冼水泥罐的浮灰及檢查罐中水泥、粉煤灰的余量。

G、負責鑿打攪拌車(chē)內粘附的砼。

H、負責非安全區域的警戒（如清理水泥罐的浮灰時(shí)，在劃出的非安全生產(chǎn)區域外擔任警戒，防止人員闖入非安全區）。

I、攪拌站周邊及攪拌站上面的清潔衛生。

J、協(xié)助修理員和機長(cháng)修理工作。

K、站內安排的其它工作。

2.4.8.4 技術(shù)部各級人員崗位職責

（1）技術(shù)部長(cháng)崗位責任制

A、負責攪拌站質(zhì)量監控的領(lǐng)導工作，主持技術(shù)部的全面工作，建立健全質(zhì)量管理體系，確保能科學(xué)地、準確地、公正地進(jìn)行各項檢測工作。對混凝土質(zhì)量負領(lǐng)導責任。

B、認真貫徹執行國家、部、省頒發(fā)的有關(guān)政策法規、法令、條例和公司的各項規章制度以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的有關(guān)標準、規程。

C、負責提出計量?jì)x器的報廢、改造更新、維修、大修、周期校檢計劃，并后組織實(shí)施。負責計量?jì)x器的外檢工作。

D、建立原材料檢驗和砼質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，定期檢查影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)作出研究處理方案，并報領(lǐng)導批準后實(shí)施。

E、決定本部門(mén)工作人員的學(xué)習、培訓、考核、獎懲及工作安排。

F、負責督促檢查本部門(mén)員工崗位責任制的執行情況。

G、積極研究推廣和應用新技術(shù)、新材料。

H、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議，每月向經(jīng)理提供一份質(zhì)量分析報告。

I、對砼資料全面負責，并對砼進(jìn)行一切數據分析，得出分析結果。

J、對砼整個(gè)質(zhì)量負責負責，對砼質(zhì)量的管理和控制，組織進(jìn)行不合格評審。

K、負責本站計量日常工作，對本站材料使用出現的盈虧負責。

L、負責處理檢測人員提出的技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題、建議。

M、檢查生產(chǎn)過(guò)程中的操作數據和電腦打印單數據。

N、負責到施工現場(chǎng)檢查砼到工地后的性能，解決砼在現場(chǎng)出現的問(wèn)題，并收集砼相關(guān)數據。

（2）現場(chǎng)檢測人員（當班負責制人）崗位職責

A、必須遵守公司及試驗室的各項規章制度。

B、必須熟悉國家、部、省等頒發(fā)的有關(guān)產(chǎn)量質(zhì)量標準和規程，并嚴格遵照執行。

C、每工作班生產(chǎn)混凝土前及雨后，必須測定骨料的含水率，并通過(guò)計算調整生產(chǎn)配料單。

D、必須對于輸入微機中的各種材料數據進(jìn)行復核，確認無(wú)誤后方可允許機操員開(kāi)機生產(chǎn)。

E、在生產(chǎn)過(guò)程前，要對攪拌站計量進(jìn)行檢測。在生產(chǎn)過(guò)程中，必須經(jīng)常檢查計量系統中各種材料是否超出誤差范圍，若超出允許誤差應及時(shí)采取措施糾正。

F、混凝土出廠(chǎng)前，必須檢查混凝土的坍落度、和易性等技術(shù)指標，符合要求后方可簽字出廠(chǎng)。

G、嚴格按有關(guān)規范標準和客戶(hù)要求留置混凝土試件，并做好砼質(zhì)量控制記錄。同時(shí)嚴格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對出廠(chǎng)混凝土的質(zhì)量負責。

H、對新客戶(hù)和大方量的客戶(hù)，質(zhì)檢人員要到施工現場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)和指導，有必要對現場(chǎng)混凝土的坍落度進(jìn)行測試，還要認真觀(guān)察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技術(shù)性能指標，將上述數據和現象記錄在冊，作為及時(shí)調整施工配合比的依據。

I、認真征詢(xún)客戶(hù)的意見(jiàn)，對客戶(hù)提出的意見(jiàn)要及時(shí)反饋給技技術(shù)部負責人，使混凝土質(zhì)量不斷改進(jìn)完善，滿(mǎn)足客戶(hù)的施工工藝要求，達到客戶(hù)滿(mǎn)意。

J、做好交班工作，并對每一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行工作總結，交站長(cháng)。

（6）資料管理員崗位職責

A、嚴格遵守保密制度，不得泄露原始記錄數據，不做損害用戶(hù)的事。

B、負責本室的文件、技術(shù)資料、規范、規程、標準、原始記錄、試驗報告的保管工作，并列冊編號存放在固定的文件柜內，對原始記錄和試驗報告按月度、年度和不同工程分別進(jìn)行裝訂成冊，保存三年。

C、上述資料不準外借，若確屬工作需要，經(jīng)技術(shù)部負責人批準后辦理借閱登記手續，并督促其按時(shí)還回。

D、對過(guò)期資料的處理，應嚴格按報批手續執行。

E、負責資料的發(fā)放，嚴格按文件發(fā)放手續執行，必須在用戶(hù)在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。

F、確保所有登記入冊的資料在保管期內不丟失，若丟失和違反，視情節輕重給予相應的處罰。

G、資料保管員對所保管的資料負責。

H、負責技術(shù)部負責人交待的部分資料整理工作。

2.4.8.5 供銷(xiāo)部各級人員崗位職責

（1）供銷(xiāo)部部長(cháng)崗位職責

A、認真貫徹落實(shí)執行公司的各項規章制度，負責供銷(xiāo)部的全面管理。

B、負責本部門(mén)各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的計劃安排和落實(shí)，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作范疇的任務(wù)。

C、了解掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫存情況，確保能正常

生產(chǎn)。

D、做好對分供方的評審及分供方供貨過(guò)程的評價(jià)臺帳，督促檢查外勤組織采購的質(zhì)量和數量。

E、負責健全有關(guān)進(jìn)倉的過(guò)稱(chēng)、驗收、堆放制度，強化物資管理，做到驗收、發(fā)料有據可查，防止物資積壓、霉壞和流失。

F、負責企業(yè)商品砼的銷(xiāo)售工作，廣求客源、深入現場(chǎng)及時(shí)與施工單位溝通，對用戶(hù)所反饋的意見(jiàn)及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。

G、督促屬下做好月結盤(pán)點(diǎn)和有關(guān)報表，加強成本觀(guān)念，每月進(jìn)行一次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時(shí)預防。

H、對所采購的原材料的質(zhì)量和數量負責。

（2）倉庫管理員崗位職責

A、嚴格執行倉庫管理制度，盡職盡責地嚴把入庫關(guān)。

B、必須憑物資驗收單協(xié)調有關(guān)部門(mén)進(jìn)行原材料的驗收、進(jìn)倉和堆放，如發(fā)現規格、質(zhì)量、數量不符時(shí)，應拒絕驗收并立即報告主管領(lǐng)導。

C、各種材料進(jìn)出倉時(shí)要及時(shí)登記、匯總，憑開(kāi)具的出入庫單據入帳，帳目要做到日清月結及收發(fā)相符。

D、對各部門(mén)、每輛車(chē)的領(lǐng)用料（包括低值易耗品、零件、原材料、油料等）要分類(lèi)進(jìn)行登記入帳。

F、搞好衛生工作，保持倉庫內的整潔，對出入庫物資的數量負責。

2.4.8.6 車(chē)隊各級人員崗位職責

車(chē)隊長(cháng)崗位職責

A、認真貫徹本站關(guān)于“以經(jīng)濟效益為中心，安全管理為重點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針和指導思想。按照本站的要求和公司的各項規章制度，全面管理車(chē)隊。

B、負責組織全體司機完成下達的生產(chǎn)運輸任務(wù)。對車(chē)隊的營(yíng)運、高度、安全生產(chǎn)、維修保養、財務(wù)核算、人員錄用與培訓及獎罰等負有全面指揮調動(dòng)的管理權力。

C、負責組織全體司機做好車(chē)輛的維修、保養和日常技術(shù)管理。確保

車(chē)輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。

D、貫徹交通安全法規，搞好安全教育，組織好車(chē)隊的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運輸的安全和任務(wù)的完成。

E、對個(gè)別操作水平不高的司機進(jìn)行單獨培訓或作出其它處理。

F、負責組織對全體司機的職業(yè)道德教育、思想教育和技術(shù)培訓，不斷提高全體司機的職業(yè)道德素質(zhì)、思想水平和技術(shù)水平。

G、協(xié)助站長(cháng)招聘司機的工作，對違反公司規章制度的司機有權給予上報、處罰或開(kāi)除。

H、協(xié)調車(chē)隊與攪拌站及公司各部門(mén)的關(guān)系，積極配合攪拌站及各部門(mén)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

I、 努力完成本站領(lǐng)導下達的其它任務(wù)。

J、因指揮失誤或管理不力，造成生產(chǎn)停滯或損失，扣發(fā)當月獎金100元以上。造成重大損失的，報站領(lǐng)導批準，予以罰款或撤職。

H、負責組織實(shí)施車(chē)輛的營(yíng)運調度，在確保安全的前提下，充分提高車(chē)輛與人員的出勤率。

I、及時(shí)妥善地處理好交通事故。發(fā)生交通事故及時(shí)趕到現場(chǎng)妥善處理并做好記錄，弄清原因，及時(shí)向車(chē)隊和公司領(lǐng)導報告，重大事故要寫(xiě)出專(zhuān)題報告。

J、做好車(chē)輛及駕駛員的安全行車(chē)檔案記錄。

K、負責車(chē)輛及駕駛員的年審工作，隨時(shí)掌握車(chē)輛技術(shù)狀況，一旦發(fā)現車(chē)輛有不安全的隱患，應立即向車(chē)隊領(lǐng)導及車(chē)輛調度、車(chē)輛維修負責人報告，停止其運行并及時(shí)進(jìn)行維修。

L、負責辦理車(chē)輛行駛各類(lèi)證照工作。

?

（4）車(chē)隊司機崗位職責

A、認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，樹(shù)立禮貌行車(chē)、安全第一的職業(yè)道德和安全意識，不開(kāi)“英雄車(chē)”“霸王車(chē)”“斗氣車(chē)”“僥幸車(chē)”“疲勞車(chē)”，防止各類(lèi)交通事故的發(fā)生。

B、服從領(lǐng)導，聽(tīng)從調配，按時(shí)上、下班，按時(shí)出車(chē)。積極按質(zhì)按量；完成車(chē)隊下達的各項任務(wù)。

C、堅守工作崗位，盡職盡責。車(chē)輛在運行過(guò)程中，無(wú)論發(fā)生什么事情，都要堅守崗位。發(fā)生交通事故后，不準棄車(chē)逃跑。不準給非本公司人員和無(wú)關(guān)、無(wú)證人員駕駛車(chē)輛。

D、認真做好車(chē)輛日常維護、保養，保持車(chē)輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車(chē)容、車(chē)貌清潔衛生。

E、認真及時(shí)做好車(chē)輛行駛公里、油耗、安全、維修、保養、運輸任務(wù)的登記、統計工作。

F、自覺(jué)遵守車(chē)隊每日生產(chǎn)、生活秩序，注意保持環(huán)境、宿舍的衛生和個(gè)人衛生。

G、樹(shù)立集體主義觀(guān)念，搞好內外團結。對外工地要樹(shù)立服務(wù)第一的思想，自覺(jué)維護公司的形象。

（5）設備部長(cháng)崗位職責

A、服從生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導，負責企業(yè)機械電氣設備的專(zhuān)業(yè)管理工作。

B、以身作則，團結協(xié)作，嚴格執行各項規章制度，定期向生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導匯報工作情況。

C、負責制定企業(yè)機電設備的購置、報廢、維修計劃，組織制定本車(chē)間的規章制度，監督計劃的完成，并做好驗收工作。

D、督促檢查全車(chē)間員工對工具、設備管理計劃和操作規程的執行情況，不斷提高設備的完好率和利用率。

E、負責制定企業(yè)機械設備的技術(shù)改造、革新和挖潛等項目計劃，并組織實(shí)施。

F、負責組織收舊利廢工作。

G、參與有關(guān)部門(mén)分析處理機電事故。

H、組織調動(dòng)人員參加突擊搶修任務(wù)，對機械設備的完好率和利用率負責。

I、組織對機電維修人員的技術(shù)培訓，提高員工的素質(zhì)。

J、負責對員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育和安全交底工作，避免事故發(fā)生。

K、負責管理企業(yè)設備的檔案、圖紙、技術(shù)資料。

L、健全值班制度，如實(shí)做好考勤工作。

M、對有部門(mén)或人員提出的機械或電氣事故隱患，不及時(shí)處理而造成不良后果負主要責任。

（6）機修工崗位職責

A、服從車(chē)間主任的工作安排，搞好團結協(xié)作，確保安裝、維修及車(chē)輛檢修工作的完成。

B、努力做好本職工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

C、嚴守操作規程，進(jìn)入維修場(chǎng)地首先要檢查電源、電線(xiàn)、易燃易爆物狀況，防止意外事故發(fā)生，維修時(shí)必須切斷電源，并懸掛警示牌，維修完畢后及時(shí)清理現場(chǎng)，在確保不存在危險隱患的情況下解除警示，并及時(shí)通知生產(chǎn)部和各崗位工。

D、經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施，提高機械設備的完好率，確保安全生產(chǎn)。

E、節約原材料，愛(ài)護設備和工具，機械發(fā)生故障要及時(shí)修復，妥善保管好工具，未經(jīng)領(lǐng)導批準不得擅自攜帶出公司和借出。

F、督促駕駛員、機臺操作者，做好日常機械設備的管理和保養工作。

G、搞好衛生工作，保持車(chē)間整潔。

?

3、質(zhì)量體系的控制

?

3.1 目的

建立科學(xué)實(shí)用的質(zhì)量體系架構，完善質(zhì)量保證程序和過(guò)程，滿(mǎn)足生產(chǎn)和質(zhì)量的所需人力和物質(zhì)上的必要資源，使企業(yè)質(zhì)量管理有一個(gè)質(zhì)的飛躍，實(shí)現本公司的質(zhì)量方針和合同質(zhì)量目標，讓用戶(hù)滿(mǎn)意放心。檢查本站的質(zhì)量體系是否按《質(zhì)量保證手冊》及有關(guān)的工作程序、工作指示的要求運行，及時(shí)發(fā)現體系中存在的問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)量體系的進(jìn)一步發(fā)展

3.2 適用范圍

適應本站及各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制和生產(chǎn)設備及所有人員。本站的內部質(zhì)量體系，本站的質(zhì)量體系內審人員，本站質(zhì)量體系中規定的各要素。

?

3.3 職責

本程序由本站長(cháng)批準，技術(shù)負責人監督實(shí)施，各相關(guān)部門(mén)配合落實(shí)。

3.4 工作程序

3.4.1?公司質(zhì)量體系組織架構圖

3.4.2 資源配置

（1）試驗檢驗設備

詳見(jiàn)試驗設備一覽表（見(jiàn)表3.4.2—1）

（2）生產(chǎn)設備（含運輸車(chē)輛）一覽表（見(jiàn)表3.4.2—2）

3.4.3 程序控制

（1）進(jìn)貨程序控制

對分供方評審—→確定分供方—→試驗檢驗—→合格—→入庫

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?—→不合格—→退貨

（2）生產(chǎn)程序控制

生產(chǎn)部發(fā)生產(chǎn)通知單—→試驗室開(kāi)砼配合比單—→技術(shù)部負責人開(kāi)配料單—→操作員按配料數據輸入電腦—→開(kāi)機調試—→正?！_(kāi)機生產(chǎn)—→

—→（不正?！鷻z修或換另一條線(xiàn)）

—→看料人員（技術(shù)員）監督混凝土生產(chǎn)的全過(guò)程—→

—→質(zhì)檢人員檢查—→合格—→出廠(chǎng) ? ? ?

? ? ? ? —→不合格—→則調至合格后方可出廠(chǎng)（坍落度的調整）

3.4.4 質(zhì)量要素的控制

（1）計量控制

所有計量器具，必須按有關(guān)規范標準要求進(jìn)行送檢，檢驗合格（達到該器具的精度）后方可使用。

（2）質(zhì)量目標控制

A、 強度控制：砼強度評定合格，并達優(yōu)良等級。

B、坍落度控制：≤5mm時(shí)，±10mm；≤90mm時(shí)，±20mm；≥100 mm㎜時(shí)，±30mm。

C、抗滲等級控制：合格。

（3）所需引用的規范標準和文件

A、水泥：GB175—2007、GB1346—2001、GB1345—2005、GB/T17671—1999ISO法及各種水泥的相應標準。

B、外加劑：GB8075—2005、GB8076—2008、JC473—2001、JC476—2001、JC474—2008、GB8077—2000、GBJ119—2003。

C、粉煤灰：GB1596—2005、GBJ146—90、JGJ28--86

D、砂：JGJ52--2006

E、石：JGJ52--2006

F、水：JGJ63--2006

G、混凝土：GB50164—92、GBJ107—87、GB/T14902—2003、GB/T50080—2002、GB/T50081—2002、GBJ82—85

3.4.5生產(chǎn)用必要設備和必要人員的配備略

3.4.6管理者代表

由本站的總工程師擔任，領(lǐng)導本站的質(zhì)量體系的內部審核，編制審核計劃，委任審核員，審核組長(cháng)，協(xié)調和被審核方的關(guān)系，保持審核員工作的公正性、獨立性，編寫(xiě)審核報告，糾正措施的跟蹤，內審文件的保管，具體工作由管理者代表制定相應規定以確保質(zhì)量體系的順利進(jìn)行。

3.4.6．1審核員要求：中專(zhuān)學(xué)歷以上，語(yǔ)言表達能力強，了解相關(guān)的質(zhì)量體系文件和相關(guān)的技術(shù)規范等，書(shū)寫(xiě)能力強。經(jīng)考核合格，思想敏捷，能作出公正評價(jià)。

3.4.6．2每年最少一次進(jìn)行審核。

3.4.6．3審核時(shí)確定審核組長(cháng)，目的和范圍，審核組編制審核計劃，發(fā)審核通知單。

3.4.6．4通過(guò)面談、查資料、從周?chē)h(huán)境收集證據，發(fā)現不合格品和不合格項。

3.4.6.5編制審核報告，跟蹤糾正措施，保存內審記錄。

?

3.4.7 受審核方

接受受審核的通知后作好受審核的準備，作好受審核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，提出質(zhì)量體系中出現的與實(shí)際工作中不符或不合理部分。接受整改意見(jiàn)，并實(shí)際參與整改中去，寫(xiě)出整改結果。

3.4.7．1不合格項的控制

A、由站內審核組長(cháng)進(jìn)行評審編制，收集不合格信息和合理化建議，編制后交站長(cháng)審批生效。

B、在生產(chǎn)過(guò)程中加大對生產(chǎn)的管理，找出生產(chǎn)中出現和可能出現的問(wèn)題，制定相應的程序文件。

B、 將不合格項提交管理評審委員會(huì )，討論質(zhì)量體系的改進(jìn)。

?

?

4、合同評審

?

4.1 目的

通過(guò)實(shí)行合同評審，充分理解合同內容，結合本站的具體情況，判斷能否全面滿(mǎn)足業(yè)主（顧客）和本站自身的要求，以保證本站能順利的履行合同。

?

4.2 適用范圍

適用于本站所有需方和供方的合同評審。

?

4.3 職責

合同評審由站長(cháng)帶頭，銷(xiāo)售部物資部負責實(shí)施，技術(shù)部配合，并將評審后的情況以書(shū)面形式報站長(cháng)審批。

?

4.4 工作程序

4.4.1 合同評審的時(shí)間

（1）在砼供應之前

（2）在所供砼的強度等級（含抗滲等級）設計、施工工藝流程（坍落度）及砼方量（工程范圍）等發(fā)生較大變化時(shí)。

（3）在供貨過(guò)程有較長(cháng)時(shí)間停頓又重新供貨之前。

（4）遇有特殊情況及有特殊要求時(shí)

4.4.2 評審內容

（1）砼強度等級（含抗滲強度等級）或質(zhì)量要求及技術(shù)指標。

（2）砼的單方造價(jià)（即砼的單方合同價(jià)）及總方量。

（3）結算和付款方式

4.4.3 有特殊要求的合同評審

對于業(yè)主在合同中有特殊要求的，要召集財務(wù)、技術(shù)、物資、生產(chǎn)等部門(mén)的人員參加評審，特殊要求是指：

（1）在工期方面有特殊要求

（2）在質(zhì)量、技術(shù)指標方面有特殊要求

（3）在服務(wù)方面有特殊要求

（4）在結算和付款方式方面有特殊要求

4.4.4 合同的執行

合同評審完畢并確認能全面滿(mǎn)足業(yè)主的要求和自身的利益后，銷(xiāo)售部門(mén)填寫(xiě)合同評審報告，合同需經(jīng)站長(cháng)審批后經(jīng)正式簽約方能執行。

4.4.5 合同更改

（1）一般情況下合同不應更改，考慮到業(yè)主方發(fā)生圖紙變更等因素，可重新簽定合同。

（2）考慮到原材料漲價(jià)的影響，應在前期合同中增加合同更改條款。

4.4.6合同執行檢查及臺帳的建立

銷(xiāo)售部應對合同履約情況進(jìn)行檢查評審，將檢查評審情況記入《單位和工程合同評審表》，并建立合同評審匯總臺帳。

?

5、砼的設計控制?

5.1 目的

根據需方對砼的要求、砼生產(chǎn)的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)水平、生產(chǎn)能力以及各外界因素，確定砼的最佳配合比，以最少的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出最優(yōu)的砼，達到企業(yè)目標。

?

5.2 適用范圍?

5.2.1試驗室各工程技術(shù)人員和其它協(xié)助人員，攪拌站砼工程技術(shù)人員以及其它協(xié)助人員。

5.2.2各類(lèi)砼的設計配合比，含砂漿、砼、特種砼、砼的開(kāi)發(fā)、砼技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)、企業(yè)標準的制定、生產(chǎn)工藝的設計等。

?

5.3 職責

各類(lèi)砼工程技術(shù)人員的職責由本站試驗室制定，并按其執行。

5.4 工作程序

按試驗室的有關(guān)規定和國家強制性規定執行，具體見(jiàn)試驗室質(zhì)量管理手冊和相關(guān)的試驗室工作程序。

?6、文件和資料的控制

?6.1 目的

使文件和資料處于受控狀態(tài)，有效的防止使用作廢文件，保證公司質(zhì)量體系有效運行，確保砼質(zhì)量符合規定要求，滿(mǎn)足用戶(hù)需要。?

6.2適用范圍

適用于公司所有行政文件、質(zhì)量管理文件和技術(shù)資料的編制、審批、發(fā)放、回收和更改等活動(dòng)。

?6.3 職責

本程序由技術(shù)部負責人及資料員實(shí)施，各職能部門(mén)、檔案室配合工作。

?

6.4 工作程序?

6.4.1 質(zhì)量體系文件

（1）質(zhì)量保證手冊

（2）質(zhì)量體系控制程序

（3）質(zhì)量管理制度，工作崗位職責

（4）作業(yè)指導書(shū)

（5）質(zhì)量記錄

（6）技術(shù)文件

（7）相關(guān)技術(shù)規范

（8）分公司相關(guān)行政文件

6.4.2 文件、資料的編制與審批

（1）本站的質(zhì)量手冊與質(zhì)量體系控制程序由技術(shù)部組織編制，并由站長(cháng)審批、發(fā)布。

（2）作業(yè)指導書(shū)由相關(guān)部門(mén)或技術(shù)部編制，由站長(cháng)審批。

（3）相關(guān)技術(shù)文件由各職能部門(mén)負責編制，站長(cháng)審批。

（4）質(zhì)量文件由各職能部門(mén)負責編制，站長(cháng)審批

（5）本站技術(shù)部負責收集現行有效的執行標準、規范。國家、部頒、地方標準、規范。其有效性由技術(shù)部進(jìn)行控制。

（7）分公司行政文件由分公司相關(guān)部門(mén)修高材生發(fā)放

6.4.3 文件、資料的收集、分發(fā)、收回和保管

（1）技術(shù)部負責收集各種需要的或可參考的質(zhì)量文件。主要包括；各種技術(shù)標準、規范、規程和與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規文件。

（2）質(zhì)量文件的編制部門(mén)負責本部門(mén)文件的管理，并進(jìn)行文件的歸檔保存。

（3）本站各部門(mén)要指定專(zhuān)人負責本部門(mén)的文件保管、分發(fā)、回

收工作，建立接收、發(fā)放臺帳，履行簽字手續并及時(shí)將文件發(fā)送到有關(guān)部門(mén)，保證各有關(guān)部門(mén)能得到相應文件的有效版本，并保管好文件。

（4）本分公司行政文件由本站資料員保管